Podle prezidentky Rodriguez and Associates Elisabet Rodriguez Dennehy, předního mezinárodního experta úzce spolupracujícího v rámci odborných manažerských kursů pro ženy s US Business School Praha - University of Pittsburgh, mají ženy pro leadership přirozené předpoklady. Mezi typicky ženské schopnosti, které mohou ženy ve vedoucích funkcích úspěšně využívat, patří schopnost empatie, umění naslouchat a intuice či schopnost sdílení zkušeností a poznatků, vstřícná komunikace nebo schopnost pracovat v týmu a delegovat. "Ženy si zažívají horké chvilky, když se pokoušejí vtěsnat do konceptu "vedení, síla a ambice". Tyto atributy jsou přisuzovány mužům a jsou vlastní maskulinnímu chování. Ženy, které se chtějí ve firmách prosadit, mají k následování jen jeden model vůdčího chování, a to ten mužský. Výsledky naší práce v Rodriguez and Associates ukazují, že tento přístup dostává ženy do prekérní situace. Jsou vytlačovány se svých společensky daných ženských pozic, definovány jako "ženy dračice" a pro muže jsou příliš ambiciózní a s ostrými lokty.

Jak tedy mohou tedy v této paradoxní situaci zaujímat řídicí pozici a zůstávat přitom ženami? Naše workshopy jsou nastaveny tak, aby jim pomáhaly dostat se z této pasti ven a uvědomit si, že je nutné vypracovat si vlastní styl vedení a komunikace. Pomáháme jim, aby se odnaučily chování, které je neužitečné, a aby přijaly to jedině autentické, správné, které jim poslouží v profesionální i osobním úsilí.

Ženy, které se chtějí prosadit v profesionálním životě a dostat se na vedoucí pozice:

- si uvědomují sebe samé, kdo jsou, za čím si stojí a jaké jsou jejich limity,

- znají a definují své sny a osobní vize, odkud a kam jdou,

- snaží se spojit tyto prvky a vytvoří si svou "pečeť",

- je jim vlastní proces neustálého přehodnocování a rozvoje sebeovládání a monitorování svých aspirací a hodnot."

Výše uvedenými slovy definuje Elisabet Rodriguez na svém webu činnost společnosti Rodriguez and Associates napomáhající rozvoji vůdčích schopností žen a jejich prosazení se v mužském světě top managementu. Ona sama je nejen půvabná žena, ale i živoucí zdroj energie a nadšení. Etnickým původem Portoričanka, svou kariéru založila na tom, že si vytyčila cíle, kterých chce postupně dosáhnout. S úspěchem ukončila univerzitní studium psychologie a práv a úspěšně se pak uplatnila v byznysu, v akademickém světě i v manažerském poradenství. Ostatně o uznání její práce svědčí např. udělení ceny v rámci projektu Padesát nejlepších žen v podnikání v Pensylvánii nebo soudcovská cena Nejlepší žena Pensylvánie. Její vlastní zážitky a zkušenosti z budování kariéry ji přivedly na myšlenku, že bylo užitečné jako poradce, mentor a kouč podporovat ženy, které se chtějí v byznyse prosadit a stát se leadry.


Jak jste se k problematice "ženy a leadership" vlastně dostala?

Dnes už při výběru lidí do firmy vůbec nezáleží na pohlaví, národnosti, rase, náboženství či kultuře kandidátů, firmy chtějí schopné lidi a dobře chápou, že diverzita může přinášet nové podněty, nápady a pomáhat rozvíjet byznys. Pro firmy není v podstatě nic důležitějšího nežli talenty, společnosti nemůžou přežít ani uspět bez talentovaných lidí. Ovšem existuje genderový problém, který, pokud není správně pochopen, přeroste do velkého problému obecného. Pracovala jsem pro svět businessu jako mentor mnoho let, setkávala jsem se přitom s talentovanými ženami, které pracovaly s vysokým nasazením, ale ohodnocení a povýšení se nedočkaly, a já jsem si uvědomila, že moje skutečné poslání spočívá v tom, abych snížila nepochopení, které se vytváří díky vztahům mezi muži a ženami, abych ženám v jejich úsilí prosadit se pomohla.


V čem tedy spočívá vaše činnost?

Paradigma businessu, jak je známe nyní, je založeno na přítomnosti mužů, je to pánský klub, všichni se tam znají, všichni znají pravidla. Když tento klub otevře dveře a přizve mě, ženu, abych vstoupila, musím si tato pravidla osvojit, naučit se, jak se členové klubu chovají, jak fungují. Totéž se stalo se zákony a vládní a firemní politikou: otevírají se dveře a ženy jsou vyzývány, aby vstoupily.


Ale to jde pořád o mužská pravidla, mužské zákony... Nebo i to se mění? Adaptuje se mužský svět na příchod žen?

Nedostatečně. Ženy se snaží pochopit, co je to ten mužský svět, a to, že s muži není třeba bojovat, neboť oni se tak chovají, protože se tak narodili a byli tak vychováni, jsou na takovou kulturu zvyklí. Momentálně máme tu čest s jedinečnou situací: 50 % pracovní populace jsou ženy, ve vrcholovém vedení společností ale zastoupeny nejsou, což vytváří napětí. Mým úkolem a cílem mé práce je snižovat toto napětí, anebo spíše pomoci firmám, abych chápaly, jak má fungovat genderově neutrální firma, neboli firma, která si váží talentů obecně, bez rozlišování, zda jde o muže či ženu. Je pravdou, že ženy se neptají a nežádají. Obvykle, když se ptám, zda si stěžují, že nebyly povýšeny, či jak si připravily cestu k povýšení, ženy odpovídají - vždyť přeci pracuju skvěle. To je ale jen jedna složka celého komplexu zažitých činností. Pokud je povýšen muž, je to důsledek mnoha faktorů, společenské sítě vztahů. Pojmů, jako moc a ambice, které jsou mužskému světu vlastní, se ženy stále spíš obávají. Pokud se ovšem žena domnívá, že pracuje stejně dobře a měla by tedy být povýšena, měla by postupovat jinak. V naší společnosti se snažíme ukázat ženám, jak to mají dělat.


Kolik v trasformaci zažitého myšlení a zvyků může udělat výchova v rodině a ve škole? Tam přeci jsou ženy, matky, učitelky, které od počátku vštěpují dětem jejich role a postavení...

Velmi mnoho. Existuje komplexní paradigma mezi tím, co děti učíme, a tím, jaké jsou okolnosti reálného světa. V colleges a univerzitách sice studuje 48 % dívek a žen, ale to, co pak učí své potomky, je zase jen ona zažitá tradice o duální roli ženy a tak podobně. Musíme maminkám pomoci pochopit, jak mohou změnit a ukotvit kulturní hodnoty budoucích generací. Je to nová situace. Hodnota osobnosti by měla být v zapojení intelektu a znalostí, proto se snažíme ženy přimět, aby přehodnotily své myšlení a odnaučily se myslet postaru. A to je moje práce, to miluju.


A až se toto myšlení změní..?

To bude báječné, to je to, oč mi jde. Posláním mého života je přednášet, vzdělávat a pozitivně ovlivňovat lidi. Za svůj nejlepší a nejvyšší příspěvek považuji pomoc lidem a organizacím, aby všechny změny absolvovali v pohodě a porozumění.