Nesahat na daně, neděsit investory, rozjet výstavbu

Vládě na stole brzy přistane detailní plán na to, jak co nejrychleji vybřednout z krize. Sepisovat ho dnes začínají jak ekonomové, tak podnikatelé. Premiér si totiž přizval k NERVu lidi, kteří mají zkušenosti z praxe.

Na rozdíl od debat, které se obvykle točí kolem systémových změn typu podpora vědy, nyní potřebuje recept, který zafunguje okamžitě. Spotřeba se řítí dolů a utrácet už přestávají i bezdětní, jak ukazují nejnovější statistiky.

Seznam toho, jak českou ekonomiku zase nakopnout, chce mít proto Petr Nečas do konce září. HN ale už nyní položily více než dvěma desítkám byznysmenů otázku, co by dělali na premiérově místě, aby růst nastartovali. Jejich odpovědi se velmi shodují: nehýbat neustále s daněmi, což odrazuje investory, a osekat státní správu, která svou neefektivitou boduje i ve světových žebříčcích. "Výkonnost aparátu je mizerná," říká například Jiří Šimáně, šéf Unimex Group.

Dalším požadavkem, který od podnikatelů zní, je podpora dopravní a komunikační infrastruktury. Ne do všech oblastí se však nyní vyplatí Česku investovat stejně. Ekonom Miroslav Zámečník z NERVu sestavil přesné propočty, které výhodnost jednotlivých podpůrných kroků porovnávají.

Pro příklad: zatímco školství má okamžitý efekt na hospodářství relativně malý - z vynaložené koruny se vrátí do HDP jen něco málo přes jednu korunu -, drobné stavební rekonstrukce, jako třeba zateplování budov, vycházejí dvakrát výhodněji.

Začít s nimi lze totiž okamžitě - domy, na nichž budou práce probíhat, už stojí a opravy nebude brzdit vypisování veřejných zakázek. Zařizovat si je totiž budou sami lidé, stát jim na projekty pouze zhruba třetinovou dotací přispěje.

"Z každé takto vydané koruny se do HDP vrátí více než dvě koruny, takovému multiplikátoru se nic dalšího neblíží," říká Zámečník. A s tím, že právě lokální stavební práce mohou ekonomiku rozpohybovat, souhlasí i další člen NERVu Jiří Schwarz, třebaže vidí potenciál především v církevních restitucích: "Vydávané nemovitosti jsou dlouhodobě podinvestované, to se teď po vydání majetku může změnit," říká.

Myslet na byznys jen v rámci Česka ale nestačí, jak připomíná ekonom Michal Mejstřík, který se zaměřuje především na export. "Firmy potřebují usnadnit vstup na nové trhy a stačí drobnosti. V obchodní komoře proto teď propojujeme podnikatele s velvyslanci ještě předtím, než vyjíždějí na misi," uvádí pro příklad Mejstřík.

Jak analytici, tak byznysmeni se ale shodnou v tom, že více než prorůstové recepty pomáhá odstraňování přebujelé byrokracie - speciální komise, která kvůli tomu funguje od loňska při vládě, odchytává podnikatelsky škodlivá pravidla až v 80 procentech všech návrhů. Právě chaos v nařízeních a daních přitom odrazuje podnikatele nejvíce. "Každý rok se tady u nás koná malá daňová revoluce a všichni už jen čekají, kdy přijde něco, co jim zařízne byznys. To investory děsí," shrnuje Pavel Kohout, člen NERVu.

Anketa:

Vláda by místo vymýšlení zázračných prorůstových opatření měla usilovně pracovat na zkvalitnění fungování státu.
Daniel Münich,
ekonom, člen NERVu

Modernizovat dálniční a železniční sítě, rozvíjet energetickou infrastrukturu.
Martin Hájek,
Teplárenské sdružení ČR

Podpořila bych výrazněji zaměstnanost žen v České republice. Recesi to nevyřeší, ale považuji to za velmi důležité.
Dana Dvořáková,
šéfka komunikace O2

Z dotací EU financovat jen smysluplné projekty, osekat náklady vládních organizací, investovat do infrastruktury a technického vzdělávání.
Pavel Juříček,
šéf Brano Group

Odstranit administrativní zátěž podnikání, zlepšit vymahatelnost práva, podpořit technické vzdělání a export.
Radek Špicar,
viceprezident Svazu průmyslu a obchodu ČR, člen NERVu

Daně bych nezvyšoval. Průmysl potřebuje strategii konkurenceschopnosti a musíme se soustředit na technické školství.
Jan Musil,
generální ředitel ČKD Group

Důležité je zvýšení důvěry občanů v českou ekonomiku a ochota bank financovat české podniky a projekty.
Štěpán Havlas,
finanční ředitel FINEP

Novelizoval bych zákon o státním rozpočtu.

Tomáš Drápela,
šéf Plzeňské teplárenské

Drastické omezení rozbujelého státního aparátu, investice do rozvoje země, nezvyšovat daně, zefektivnit sociální podporu.
Miroslav Fiala,
generální ředitel Škoda JS

Jednoznačně investice do oprav a rekonstrukcí budov.
Miroslav Zámečník,
šéf dozorčí rady Lesů ČR, člen NERVu

Nejlepší prorůstové opatření je stabilní daňový systém, omezení korupce a předvídatelnost.
Pavel Kohout,
ekonom, člen NERVu

Stabilita investičního prostředí, snížení administrativní zátěže, flexibilita pracovního trhu, podpora technického vzdělání a exportu.
Michal Kadera,
ředitel pro vnější vztahy Škody Auto

V oblasti státního rozpočtu bych vyhlásil výjimečný stav... začal bych konečně něco dělat s korupčním prostředím.
Jiří Šimáně,
šéf Unimex Group

Krátkodobě stimulovat spotřebu, dlouhodobě vzdělanost. Sečteno a podtrženo: daně se snižují, zpívat se smí.
Václav Bartoň,
generální ředitel UPC ČR

Možná jsem konzervativní a nemoderní, ale nic vhodnějšího než americký New Deal ze 30. let podle mě zatím nalezeno nebylo.
Jiří Krušina,
spolumajitel Energo-Pro

Odložil bych restituce církevního majetku... a snažil se nabízet "Made in Czech Republic" v zemích, jako jsou Indie, Brazílie nebo Čína.
Zdeněk Duba,
předseda představenstva Dalkia

Daně bych nezvyšoval, některé bych naopak specificky snížil, to by mohlo stimulovat růst.
Jan Bubeník,
zakladatel Bubenik Partners

Další recepty českých byznysmenů na krizi najdete na http://.ihned.cz