Microsoft za vedení Steva Ballmera měl jako zaměstnavatel příšernou pověst. Lidé byli jen čísla, fluktuace byla obrovská, firmě se nedařilo ani byznysově. Před šesti lety ho vystřídal Ind Satya Nadella a ten začal ihned pracovat s firemní kulturou. Zaměstnance si okamžitě získal osobním přístupem, lidskostí − dělat chyby najednou bylo možné. Firma od jeho nástupu roste i byznysově, cena akcie z hodnot kolem 38 dolarů vzrostla nad 160 dolarů. Příběh Microsoftu je zmiňován jako důkaz, jak výhodné je pečovat o firemní kulturu.

Zbývá vám ještě 90 % článku
První 2 měsíce předplatného za 40 Kč
  • První 2 měsíce za 40 Kč/měsíc, poté za 199 Kč měsíčně
  • Možnost kdykoliv zrušit
  • Odemykejte obsah pro přátele
  • Nově všechny články v audioverzi
Máte již předplatné?
Přihlásit se